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第80章 大战袭（第1页）

吴和朱干再次促膝长谈，次对话许关系到整个商战走向重要一环。

他们坐在一起，谈论着生意场上小故事，些小故事中蕴着生大智慧。

吴可能会通过分享些故事，引朱干商业思维，激他赚钱冲动，并提供挖掘身边商机灵感。

在个谈话中，吴可能会强调团队间合作和默契重要。

他可能会分享成功验故事，说明团队协作取得商业胜利关键。

仅了加强与朱干合作，也了应对罗蕊和黎叔间竞争，使整个团队更加凝聚力。

此外，吴可能会借助小故事中智慧，强调在商业决策中需要灵活应变和准战略。

他可能会鼓励朱干在面对商战时候保持冷静，善于观察市场动向，找到适合自己团队展方向。

次促膝长谈也一个机会，让吴和朱干间关系更加紧密。

通过深入沟通，他们可以共同制定更具前瞻战略，以迎接未商战挑战。

在谈话过程中，吴可能会透露一些他对当前济天平看法，并提出一些他认可以稳固济平衡建议。

助于朱干更全面地理解整个局势，未决策做好准备。

次促膝长谈结论可能仅仅一个商业上交流，更一次战略协作。

吴和朱干许会达成一些共识，共同努力以维护各自利益，并在商业舞台上取得更大成功。

“给”

仍“拿去”

？咱们在运营工作过程中，一直在向客户表达着“把你钱给”

，客户就像上面那个小气，甘愿在苦楚与足中挣扎，也乐意把钱给咱们。

假如咱们对客户说：把产品拿去，否会更好一些呢？客户会更甘愿地去体会你产品，购买你产品。

“给”

仍“拿去”

？一个问题，也一个明商家否能从客户视点去规划成交，规划商业模式问题。

在营业务过程中，表达方式转变可能对客户态度产生深远影响。

从“把你钱给”

到“把产品拿去”

确实一个值得思考问题，涉及到商家与客户间沟通和互动方式。

先，让客户感觉到他们在获取价值而非被剥夺财富可能会改变他们心理状态。

如果们强调产品本身价值和好处，而简单地要求支付费用，客户可能更愿意尝试并购买们产品。