第142章交底（第1页）
马速继续给李志国讲述自己的发展构思：
“当然，公司只经营非数控床，是暂时性、近期的业务范围。
中期视那边的发展状况，以及技工培养程度。
届时我们的产品线，可以扩展到2世纪初数控床等设备领域。
但这需要一个过程，因为现阶段，那边非数控床的需求量十分巨大。”
既然要从事械设备维修、翻新业务，马速这段时间，即便对理工科类知识不感兴趣，也不得不出于职业道德，学习了一些械行业的基本知识。
当然，他重点还是研究国内床发展历程、械设备技术发展路径、国家政策导向等方面。
尤其是新华国建立后的，械工业发展状况，从而有的放矢地向时空输送器设备。
新华国成立时，全国床保有量仅有95万台左右，大多都是废旧、残缺等无法运到弯岛的废弃设备，只有极少量是地下工作者，号召工人兄弟，尽量保护下来的完整设备。
那时候，国内无法自行生产，不得不从国外进口。
仅950年进口的各类床就高达5台。
几乎都用在床工业建设上，为此还组建了十几个骨干床厂。
952年，金属切割床年产量仅3万台，只有沪上、奉天、春城等城市少数企业，有制作非常原始的皮带车床的能力。
这年年底，华国改造和新建个床厂和四个工具厂，确定产品分工与发展方向。
俗称“十八罗汉、四大金刚”
，形成了行业的骨干。
在国民经济恢复时期，床行业共向全国提供30个品种，24500余台床。
95395年“一五”
期间，拥有了床、工具、床附件、砂轮制造等34個生产厂，组建了床行业的个研究院所。
同时，又在骨干企业建立车床、铣床、磨床、钻镗床、齿轮加工床、重型床、插拉刨锯床、自动车床、仪表床等专业产品研究所。
科研基地的建立，为华国床技术和产品发展起到有力的推动作用。
“一五”
期间，床主要采用前苏国图纸或仿制品达到204种，累计向全国提供了04万台床，主要服务于国家的重工业和械工业的建设。
95962年“二五”
期间，重点发展重型床、精密床、锻压床等门类，床产业实现基本齐全；专业研究院所达到3个，具备了提供大型、精密、高效床和专用床的能力，为华国汽车、拖拉、内燃、轴承、电等行业提供了大量的装备。
（）（e） 集全国之力，组建的研究院所发挥了重要作用，到962年底，全国床仿制品比例从“一五”
期间的5下降到332。
国民经济发展和国防建设对高精度精密床需求日益增长，当时国内还不能生产高精度精密床，国外进口没有外汇支持，欧美又技术封锁，原苏国也中止供货，只能自力更生。
全行业组织“会战”
，到965年底，累计掌握的高精度精密床品种达26种，华国有了高精度精密床产业。
但是，发展过程中，难免出现了一些问题。
在95960年期间，全国各行各业都在大量扩产，忽略了产品的质量。
95年床产量是95年2倍，960年是95年的5倍，随后的969年，在盲目追求产量的同时，对技术发展也开始忽视，产业发展受到了很大的影响。
969年生产的64万台床，合格率仅有60，浪费了大量的资源。
简单总结，马速面临的状况是，短期内那边时空无需对市场精准把控，器设备的性能要求也不太高。
所以给马速在现代时空的公司，前期经营留下了极大的弹性空间。
换言之，几乎任何器设备，只要能恢复正常使用，在那边时空都是属于先进设备，只要策划好合理的辞，销售完全没有困难。
从历史数据可以分析，自家公司即使每年向时空提供各型号床等设备3000台，对庞大的华国工业体系而言，也是杯水车薪。
