“跟半路出家、野蛮成长的企业家不同，宋维扬有着深厚的学识功底。
他自学掌握了西方的多种经济理论，对国外经典商业案例如数家珍。
他说西方和日苯那一套企业管理模式已经显得过时了，电脑和互联网应该用于企业管理当中，喜丰公司将在五年内逐步实现电子信息化管理……”
“宋维扬提醒中国的企业家们，不要过于迷信‘大宇模式’，谁学谁死，学得越像死得越快，大宇自身都离死不远了……”
这篇报道出来，再次全国轰动。
之前宋维扬只是褒贬国内的企业家，现在居然敢公然质疑“大宇模式”
，还说什么大宇离死不远。
大宇是如今整个亚洲最风光、发展最迅猛的企业，大宇老总的自传，在中国直接被翻译成《旷世伟业》。
就连中国的经济学界和中央决策层，都认为“大宇模式”
是抗击国际竞争风险的灵丹妙药，也是中国经济崛起的象征和希望。
甚至国家还付诸了实践，不断增强对首钢等大型国企的支持力度，想要打造出属于中国的“大宇”
。
而在民间，无数国企和私企的老总，也以大宇为学习目标，疯狂的攻城略地、疯狂吞并亏损国企，渐渐迷失在多元化发展的浪潮当中。
（）;（） 宋维扬批评大宇的那段话，等于互联网创业者说微软是煞笔企业，早晚得死。
也等于否定了中央和经济学界的主流观点，成为彻头彻尾的危言耸听者。
于是，宋维扬身上又被贴上“狂妄无知”
、“大言不惭”
、“坐井观天”
等标签，媒体和民间更加热衷于议论这个少年企业家。
多好玩啊，说得越离谱，就越吸引眼球。
君不见，牟其中说要炸开喜马拉雅山，引印度洋暖流来改造西北环境吗？媒体报道多欢啊，老百姓讨论得多起劲啊。
直到几年后，大宇宣布破产，人们再把这篇文章翻出来，才知道什么叫做真知灼见。
1992年，媒体对全国十大城市的上万名青年做调查问卷，其中一个问题是：写出你最崇拜的青年人物。
第一名是比尔盖茨，第二名是史育柱。
今年夏天，又有媒体做了相同的调查，第一名和第二名没变，宋维扬突然成了第三名。
这些都是无形广告，后世王校长和奶茶东玩得很溜，宋维扬也不介意这么搞，因为能省下大笔的广告费。
随着媒体热度的攀升，不但喜丰冰茶销量喜人，就连销量不断下滑的喜丰罐头都再度抬升。
在被旭日升冰茶强烈冲击的北方市场，喜丰冰茶也渐渐站稳脚跟。
事实上，两者根本不存在过于激烈的竞争，因为旭日升推出的是茶味碳酸饮料，而喜丰的冰茶则跟后世的冰红茶、冰绿茶差不多，消费者可以根据自己的喜好做出选择。
比后世教育系统联网后更快，各大高校的第一批录取，居然只用了半个月就完成。
于是，宋维扬收到了录取通知书……