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第三十九章 创始人会议3（第3页）

进取，不用多说了。

在这个互联网展初期的蛮荒时代，无功便是过，我们要始终保持一颗进取心。

勇于突破，勇于担当。

协作，正如刚才我点评的那样。

我们团队每个人，都有自己独特的优点和擅长的领域。

只有团结协作，我们才能成为一个完美的整体，战无不胜！

创新。

是互联网公司与传统公司最大的区别。

互联网本身是一个新兴产业。

创新是我们成功的基石，是我们的生命线，也是我们在市场竞争中，最大的法宝。

我们鼓励一切创新，

无论是技术创新、产品创新，甚至管理创新。

我们要把创新，奉为圭臬。”

经过公司愿景、使命、价值观的讨论。

可以明显看到，

在座的众人之间，

变得和谐和亲热了许多。

这就是一个塑造企业文化的过程。

用愿景和使命来凝聚人心。

用价值观来规范人心。

形成一个大家共同信奉，并自觉维护的企业文化……

一个具有战斗力的团队，

就初步塑造成型了。

接下来，只要在一次次的市场竞争中，取得一次次的胜利和成功。

用成功来浇灌信仰。

这个团队将会更加团结稳固。

最终牢不可破！

…………

最后一个议题，

是确定公司的组织架构。

晨星体系，

是江晨当初因为业务方向，而分别设立的一个控股公司+三个子公司。

之前不过是空壳，

现在就需要把架子给搭建起来。

经过讨论，

考虑到未来还有合并的可能……

最后决定还是一步到位，直接按照集团公司的组织架构来梳理：

江晨为晨星控股董事长。