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第76章 理解上司（第3页）

林小米想起促动培训课程上，孙老师要求大家作为管理者良性沟通的第一条就是：理解上司。

上司，是那个在工作中拥有权威和决策权的人。

他们通常处于组织的高层和中层，再就是执行层中的主管，负责指导和管理下属的工作。

上司的含义不仅仅是职位上的上级，更是一种责任和角色。

理解上司的含义，需要从多个方面入手：

----上司是团队的领导者。

需要制定明确的目标和计划，并激励下属积极参与实现这些目标。

----上司是下属的导师和指导者。

需要关注下属的职业发展，提供必要的培训和支持，帮助下属提升能力和实现个人成长。

----上司还是组织的代表。

需要与其他部门和上级领导进行沟通和协调，确保团队的工作与组织的整体战略保持一致。

说白了，被理解的上司，也要有一定的能力与水平，真正为着集团的发展，不懈努力和决策。

林小米明白：与上司建立良好的关系是非常重要的。

需要尊重上司的权威，积极沟通和协作，及时反馈工作进展和问题。

更应该理解上司的工作压力和挑战，给予他们支持和帮助。

促动培训时，孙老师讲：“理解上司是我们在工作中取得成功的关键之一。

通过与上司建立良好的关系，我们可以更好地发挥自己的能力，实现个人和团队的目标。”

说白了，上下同欲者胜！

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