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第26章 专业培训计划（第2页）

（三）职业目标设定

1短期职业目标

-设定在未来1-2年内可实现的具体目标，如获得某个证书、完成特定的项目、提升某个方面的业绩等。

-说明这些短期目标与当前职业状况的关联和重要性。

2中期职业目标

-规划在未来3-5年内的职业发展方向和目标，如晋升到某个职位、负责更大规模的业务、在行业内获得一定的认可等。

-阐述中期目标对个人职业成长的意义和挑战。

3长期职业目标

-描绘在未来5年以上的理想职业状态和成就，如成为行业专家、创办自己的企业、对社会产生重大影响等。

-探讨长期目标与短期和中期目标的衔接和递进关系。

三、培训需求分析

（一）行业发展趋势与新技术

1行业动态研究

-关注所在行业的最新政策法规、市场动态、竞争格局等方面的变化。

-分析这些变化对职业发展的影响，以及对新的知识和技能的需求。

2新技术与新方法

-了解行业内出现的新技术、新工具、新方法，如数字化技术、人工智能应用、新的管理理念等。

-评估自己对这些新技术的掌握程度和差距，确定需要培训的重点领域。

（二）岗位要求与职业晋升

1岗位技能要求

-深入研究当前岗位的职责和技能要求，明确达到优秀绩效所需的核心能力。

-对比自己的现有技能，找出需要提升和补充的方面。

2晋升所需能力

-了解晋升到更高职位所需的条件和能力，如领导能力、战略思维、团队管理能力等。