在生产管理工作中,胡雪莲带领生产管理团队,经过3个月坚持不懈地努力,在产能、效率、品质、安全生产等管理方面取得可喜的成绩。
12月31日上午8点,范晨辉经过综合办公室门口。
他站在大门口,朝着蒋丽茜说:“蒋主管,打一份元旦放假通知,原计划放假2天,现追加1天,员工放假3天,但是班组长、工程师、各部门主管以上所有管理人员还是放2天假,3日来上班,公司召开季度暨年度总结会。
你打好了拿给我看一下,我签字后张贴出去。”
“好的,范总。”
蒋丽茜从座位站起来,点了点头答道。
范晨辉迈着轻快的脚步离开了。
1月3日下午13点25分,晨辉成公司会议室,跑道型会议桌四周坐着全体管理人员。
会议桌上摆了瓜子、花生、奶糖、香蕉、沙糖桔、橙子。
范总还没到,大家都不好意思动手拿东西吃。
13点3o分,范晨辉夹着笔记本和铅笔从会议室门口走了进来。
他脸上的气色容光焕,一副高兴的样子。
范晨辉走到他的主座位置上坐下,将笔记本和铅笔放在面前。
两手平放在会议桌上,目光扫过全场,神采飞扬地对着大家说:“2o1o年这一年告一段落,在内地白鹭大半年,搬迁深圳黄田小半年,单从财务初步统计数据报表来看,上半年亏损3oo万,下半年盈利6o万。
在座的各位,没有对比就没有伤害,在老家那边公司倒贴3oo元,搬过来深圳这边赚了6o万。
虽然赚得少,比起我们2年前在福永那里,相当于一个主要客户的单月纯利润。
同仁们想一想,我们以前一个客户一个月能赚6o万,现在小半年才赚6o万。
这是什么概念!
现在虽说赚得少,但是我深感欣慰。
为什么呢?因为我们开始赚钱了,这是一个好的开端,也是我们第三次创业一个伟大的开端。
看到财务的报表数据,我昨晚一宵没睡着,兴奋呀!
你们想想,这2年多来,我们每月都亏,每年都亏,亏得我只剩下底裤了。
“我们公司以前在深圳时有三层厂房,规模最大时达到5oo多人。
2年前搬到内地老家兴建了一个科技园,也是5oo多人的规模,而现在我们只是16o多人的工厂。
这个展趋势曲线呈断崖式,说得难听点就是跌破底线了。
好了,旧事不重提。
我们从头再来,展望未来,相信我们都是最棒的!
“在这里,我要谢谢大家!
还有个特别值得一提的是,我们生产部胡经理从一个外行,只用了3个月时间就把生产部这个大部各项工作搞得有声有色,值得表扬!
我们生产部团队战斗力强,在她的带领下,大家同心同德,上下之间打成一片,拧成一股绳,挥了表率作用,取得了可喜可贺的成绩。
当然,也与各部门的积极配合、精诚协作是分不开的。
这是大家共同努力奋斗的结果。
”
最后,我祝大家节日快乐,再创辉煌!
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