罗威国一边听一边思考,家用洗涤产品市场非常大,技术含量并不高,想要做好,技术和资金是一方面,主要是看管理和市场营销。
想到禹天挣钱的本事,还有他的市场影响力,再想到未来国内几百亿、上千亿的市场任由外国公司撕咬、民族企业纷纷败退的情景,激起了罗威国的豪情。
“小天,我也参一股,你说得对,现在大陆这边的日化企业太分散,实力太弱,毫无竞争力可言,叔叔帮你把港岛、东南亚的人才和国外先进设备引进来,咱们一起把日化产业做大做强,也和宝洁、联合利华他们争一争!”
禹天大喜,又补足了一块短板,二人同时把目光转向秦海南。
被罗威国和禹天激起了胸中的豪情,秦海南书生意气勃发,之前的想法全部打消,起身慨然应允。
因为禹天的一点私心,一点的阴差阳错,后世华夏乃至亚洲最大的日用化工品集团,华夏天华日用化工股份有限公司(中港合资)成立了,禹天占股60,罗威国占股30,秦海南占股10(部分以管理和技术入股,不足部分由禹天借给秦海南),秦海南是法定代表人,担任总经理,公司总部和生产基地设在了江南省金陵市。
91年初,“厨之宝”
牌洗洁精产品上市,质优价廉,深受家庭主妇们的喜爱,迅速占领了大陆的厨房洗涤用品市场;
同一年,天华日化经过多轮商谈,全资收购了中华牙膏厂(品牌在94年被联合利华收购),控股了魔都家化公司(郁美净等品牌在90年被美国庄臣公司收购);
同一时期,天华日化从国外引进最先进的日化生产线和大量专利配方,并在此基础上进行二次开发;
92年,天华日化的产品线扩展到家用洗护产品;
92年到93年,天华日化收购了近二十家国营日化工厂,完成了产业布局,实现对大陆市场的全覆盖;
公司研发团队也由最初的十几人,滚雪球一样发展到了93年的2000多人,产品线覆盖全部家用日化产品,同时,参股或控股上游核心环节企业,加大资金和技术扶持力度,打造以天华日化为中心的全产业链;
外资品牌还在小心翼翼试探华夏市场的时候,天华日化厚积而勃发,在禹天层出不穷的营销手段辅助之下,快速抢占了华夏中高端市场,并在以罗威国为首的华商财团的支持下,品牌影响力不断向东南亚地区扩展。
罗威国揣着忧心而来,满载收获而返。
他也想通了,不说中东是否会发生战争,就算禹天这次失算,资金有所损失,就凭禹天现在所展现出来的商业天赋,最多算栽个小跟头,没什么大不了的。
想是这么想,回到港岛,罗威国把主要精力放在了解和分析中东局势上。
随着时间临近,中东爆发战争的迹象隐隐欲现,和禹天的分析判断完全相符。
罗威国开始筹集资金,设立账户,做好入局的准备。
罗威国在港岛行动起来,禹天长舒一口气,他也紧张啊!
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