他们开始的时候认为说，这个十五六岁的小孩芭田，虽然是个学习天才，在管理上应该没什么大尿水的，最主要的还是他爸爸的厉害。
经过这次会议之后，他们也才真正的佩服那么一个15的孩子，在那么多的大人面前，他居然面不改色心不跳。
同时又觉得，芭田跟分店老板他们进行谈判、沟通、交流，而且还要把他们迅速的掌控在他的可控范围之内。
芭田送走托管分店老板之后，迅速回到了研究会这边来了。
芭田开门见山地跟老校长这些爷爷辈们说：“我想拜托大家一件事，就是草拟一个芭田教育托管的统一规范。”
大家一听都同意地说：“对呀，照章办事，这就好办事情了。”
芭田王又说：“根据你们的经验，认为教育托管应该怎么做比较好？这个部分，希望你们提供一些现成的思考，列成一条一条的，然后如何营销操作，我来撰写，以后大家再讨论，看看行不行呢！”
芭田已经把学习方法研究会的工作环境，移到了芭田大酒店里面去了。
那边有五层楼的工作空间。
包括三大方面，一是提供饮食部分，二是提供住宿部分，三是提供娱乐部分与适时提供会议工作部分。
所以，现在芭田可以把召集会议、培训人员的工作，都放到了大酒店那边去了。
而这时大酒店的经营，经过芭田的整顿和重新安装等等措施，已经基本上不亏本，也就是说提前了5个月实现了扭亏为盈的目标。
本来的那个第一饭店的总经理，以为说酒店安装至少要好几个月，谁知道芭田的安装，一旦开展开来，速度非常的快，不过十天半个月时间就全部搞定。
他们的是通过小安装大改变，来实现整体改变的。
这个以后再说。
芭田大酒店的第一业务是县城里的各大老板，主要工作就是引领各方大佬来芭田大酒店里面，饮食、开会、住宿。
首先要饮食让他们满意，环境让他们愉快，高大尚让他们有面子。
老校长带领的这些老教师，以前也是辛辛苦苦工作的，哪有什么大享受。
他们曾经来过，第一饭店，但是哪有过这么好的工作条件呢！
现在他们就直接在芭田大酒店的会议室里面，研讨这个教育托管如何开展的问题？他们觉得很得老板重视！
各位老老师根据他们的经验和思考，拟定了一条条教育托管统一规范，交给芭田之后，第二天，他们又被招来了。
他们来工作，虽然没有钱，但是他们却享受到了最好的招待。
一句话，就是好吃，好喝。
然而更让他们吃惊的是：经过芭田修改后的芭田教育托管统一规范，太有范了！
因为，通过芭田修改整合之后，这个统一规范，几乎就跟法律一样，条文一款一款的。
比如，第一部分，芭田教育托管的指导思想，目的，任务。
第二部分，芭田教育托管每天运行的程序。
第三部分是饮食与安全方面的保证。
第四部分，后续部分的服务与收费。
第五部分，分店与总店的关系、权利与责任。
