在可持续展的道路上,“梦工厂”
也面临着新的挑战。
随着企业规模的扩大,如何在更多的业务领域和项目中保持可持续展的高标准,成为了新的课题。
在一次高层会议中,林悦提出了这个问题:“我们现在业务在不断拓展,新的项目越来越多,如何确保这些新的领域也能贯彻可持续展理念呢?”
研部的孙经理说道:“我们需要加强对新业务的前期调研和规划,在项目启动阶段就把可持续展的要求纳入其中。
同时,要培养一批专业的人才,专门负责监督和指导新业务的可持续展工作。”
财务部的周经理也表示担忧:“新业务的开展可能需要更多的资金投入到环保和可持续展方面,这对我们的财务状况是个考验。”
林悦思考片刻后说:“我们可以寻找一些志同道合的投资者,他们对可持续展有同样的热情,愿意为长期的展投入。
同时,我们也要优化内部的财务管理,合理分配资金。”
会议室中,气氛热烈而紧张,这里正孕育着关乎企业未来市场营销方向的重大决策。
林悦站在会议室前方,眼神中透着期待与决心,她向大家介绍道:“各位同事,今天我们有幸请来了市场营销专家刘涛,他将为我们的企业带来新的营销策划建议,助力我们在激烈的市场竞争中脱颖而出。”
刘涛微微点头示意,他穿着一身笔挺的西装,眼神中闪烁着智慧的光芒,就像一位即将出征的将军,充满自信与威严。
他走上前,打开了精心准备的演示文稿,开始阐述他的见解。
“市场如同一片波涛汹涌的海洋,消费者需求和市场变化就是那变幻莫测的洋流。
我们‘梦工厂’要想在这片海洋中顺利航行,就必须调整市场营销策略。”
刘涛的声音沉稳有力,在会议室中回荡。
“先是品牌升级。
我们的品牌就像一艘船的旗帜,要足够醒目、有吸引力,才能在众多船只中被人一眼认出。”
刘涛指着屏幕上的品牌分析图说道。
市场部经理张宇皱着眉头问:“刘专家,那我们该如何进行品牌升级呢?我们现有的品牌已经有一定的市场认知度了呀。”
刘涛微笑着回答:“现有的品牌认知度是我们的基础,但我们要赋予它新的内涵和价值。
比如,我们可以从品牌故事入手,让消费者了解‘梦工厂’背后的文化和使命。
就像那些百年老店,它们的品牌故事总是能打动人心,让顾客不仅仅是消费产品,更是在体验一种文化。”
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