当然，市场部的成本管控也势在必行，就先从听话的于浩组开始。
走出Kelly办公室后，于浩是哼着小曲溜达回工位的。
他扭着冯杉杉口中的“性感大屁股”
，整个人都要在工区横着走，生怕别人不知道他雄赳赳气昂昂的精气神儿。
他回到工位，刚坐下，就有一个下属来问那30个KOL是不是需要邀请，若邀请，时间如此紧张，要马上执行。
真是，怎么刚才忘了和Kelly交流这个问题，本来找Kelly是交流20个KOL名单，不过这也从侧面证明Kelly把他当作自己人，这次找他主要是疏导他的情绪，都没提KOL名单的问题。
再去当面问Kelly似乎不太合适，是发个邮件追问一下还是自作主张直接邀请了。
于浩正思忖，Kelly的邮件就过来了，短短一行字，“20个人选非常不错，请尽快执行。”
于浩像是领了圣旨似的，气宇轩昂地对下属说：“不是30个，我挑了其中20个，我转发邮件给你，你马上执行。”
这名下属点点头，正要准备离去。
于浩又叫住他：“今天下午你们和供应商是不是有碰头会？几点？我也参加一下。”
下属有些不明所以，平时供应商来找于浩，他见都懒得见，鼻孔都要朝天了，怎么今天主动要参会了？
“是下午5点，在清风会议室。”
下属告诉他。
千易会议室的命名很不互联网，基本用的是节气和天气词汇，不像一些大厂会议室命名还用刘慈欣《三体》里的生存法则。
“好的，我忙完就过去。”
于浩一本正经地说。
本来5点的供应商会议，因为于浩的姗姗来迟，大家一等再等，也不敢提前开始，直到5点半才正式开始。
一落座，于浩就威风凛凛：“你们的方案和报价我都过了一遍，服务费就要收15%，是不是太狠了？现在其他供应商都不收服务费了。
另外，你们的传播方案怎么还是单独收费的？方案都是我们和你们脑暴的结果，我们才是方案的主导，你们收个执行的钱就行了。”
这家供应商几个人面面相觑，这次合作费用一个半月之前就投标敲定，怎么这个从来不露面的甲方领导突然跳出来和他们谈价格？再说，还有十天就要Ai节了，还有很多执行需要再商讨和细化，一堆活儿等在这里，这次开会不是要交流这些问题的吗？
供应商中一个主管模样的年轻人说：“于总，我们和千易合作十年了，一直是15%服务费，这也是行业惯例，国内Top30的营销公司应该都是这样收费。
还有，虽然每次活动都是双方进行脑暴，不过方案的撰写、修改、完稿，都是我们这边执行的，是应该收费的。”
于浩不耐烦地摆摆手，把声音又提高十个分贝：“不要和我谈这些，改革就是改变过去的不合理，不要以为十年这样就是合理的。
我今天过来主要是和你们表个态，以后想继续和千易合作，必须把价格降下来，不要以为千易这种大厂就是‘人傻钱多’。”
公关组几个同事都低着头，不敢也不愿意出声。
他们也不明白于浩为何突然发难，听说上午他在总监会上挨批了，所以下午过来拿供应商撒气了？