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第5章 管理篇（第1页）

管理应用范围比较广泛，大到治国小到治家，那么具体来说管理是种经验，还是一种制度监管，究竟怎样来讲述管理，其实很难用一二个例子来解读管理。

以个人观点来看，管理可以涉及到生活的方方面面，那么问题来了，怎样才能把管理做到最好，甚至把管理做到极致，什么样的管理才是世界上独一无二的？

归根到底来讲，最为极致的管理就是自觉遵守所在国和所在岗位的一切规章制度，世界之大无奇不有，有没有把管理做到极致的，答案是肯定有，只是相对来说管理比较好的，经常看新闻的应该都知道，没错这个国家就是新西兰。

新西兰这个国家是比较廉洁的国家，因为政府官员的薪资是非常高的，相对来说福利也不错，道理其实很简单，只要不断的完善法律和本国民生福利，改善政府要员薪资，在律法中设立一条红线，谁越过这条红线就要接受惩罚。

世界各国在律法中规定的数额都不一样，有的多，有的少，贪污究竟怎样划分，怎样才能根治贪污，用一些什么非常手段，才能使贪污彻底消亡。

说白了每个国家对付贪污的手段也不一样，有轻的，有狠的。

以个人观点来看，如果想制止贪污之风，先要完善律法，把贪污的红线设为最低档，然后再把贪污人员的家属子女设定为三代不准高考的方案写进律法当中。

如此以来，每当有人想贪污的时候，都会在考虑后代日后会不会骂我，身后事会不会很凄凉，再三考虑之后也就会洁身自好，虽然这是一个假命题，但是这是现实社会中存在的真实话题。

又例如在职场中，什么样的管理才能起到关键性的作用，身为职场中最高的管理层，先要考虑的是公司几百号人的吃喝问题，怎样解决，其次才是公司员工如何为公司创造价值。

如果身为公司最高的管理层，整天什么事都不做，想怎样压榨员工剩余劳动力，世界上三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人到处都是，你来我不拦，你走我不送。

遇见这样的最高管理层，个人以为这样的高管迟早要把公司覆灭。

那么什么样的公司高管，才能让公司生生不息，永久性的持续下去，就算这些高管已经满头白，公司一直能运作下去，员工人人自觉遵守公司各项公司制度，人人争当优秀。

俗话说：心有多大，舞台就有多大，能身为公司高管是需要很漫长的等待和历练，一个合格的公司高管先是要考虑公司如何盈利，公司连年亏损到最后老板都没有了，还要这些高管有什么用，这些有点现实其实往深了想，这个社会就是这样。

大河有水小河流，当大河干涸，那里还会有小河，所以道理都是一样的，公司内的高管都是有能者居之，能力强就上，没能力就让座。

职场是残酷的，不讲远的就以保险巨头中国人寿来讲，保险界里是没有闲人的，有能力就喝酒吃肉，没能力可能连水都没得喝，在中国人寿的某个分部里有副对联，市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。

整副对联写的很残酷，很现实，同时也能很现实的写出保险市场里面的现实情况。

讲完职场可以把管理放大一点，那么把管理放大了讲的就是治国，先看看世界上那个国家民生福利，军事科技是领先于全球的。

民生福利无可置疑就是英国，为什么会是英国，因为英国的律法是从婴儿到入土全程福利，用句通俗的话来讲就是从摇篮到离世都有福利的存在。

军事科技想都不用想，除了美国还有谁，美国为什么会在短短几百年迅崛起，其中很关键的一个原因，全球动的一战，二战，美国在一战中战争财，美国保持中立只买武器，二战美国也是如此，可惜日本不答应偷袭了珍珠港，结果是美国怒了直接给日本送了二颗原子弹，日本傻眼了来了个无条件投降。

国与家不同，有治国之才不一定能管理好一个家庭，能管理好一个家庭不一定有治国之才，那么什么才叫治国之才，能海纳百川，胸怀四海，志在天下方为治国之才。

先讲一下海纳百川，什么才叫海纳百川，海是无边无际的一眼望不到尽头，千河百溪奔流不息入大海，能有容人之量，古人有云：宰相肚里能撑船。

就是形容高官有大度量，这种度量不是天生的，而是后天在各种环境磨炼下自我休养促成的，境遇如果是一帆风顺，一旦遇见风雨，马上就会有很强大的落差，一时接受不了就会去寻短见，相反境遇坎坷，风雨历练而后屹立不倒，这种人早晚能成大器，所以境遇不同会有不一样的人生结局。