随着联合商会的计划逐步落地，以及一系列针对性市场策略的实施，泗科酸野厂的产品在市场上的表现开始稳定下来。
一些曾经被外资品牌吸引的消费者，也逐渐被泗科酸野厂的新产品和文化故事所打动，重新选择了本土品牌。
然而，就在所有人都以为局势趋于稳定时，一则突如其来的消息让整个团队再度紧张起来——外资企业准备推出一款模仿泗科酸野的新产品，且价格更低，包装更时尚。
苏小婉在团队会议上语气坚定地说道“他们越是模仿，就越证明我们的产品有市场价值。
这一仗，我们不仅要打，还要打赢！”
在泗科酸野厂初步站稳脚跟时，一场更大的风暴悄然逼近。
外资资本联合推出一款名为“酸野新潮”
的产品，其包装精美、广告铺天盖地，并且价格比泗科酸野的同类产品低了整整20。
更令人担忧的是，这款模仿产品以“年轻时尚”
为宣传点，主打网红带货，并邀请多位明星代言，在短短几天内就在各大电商平台上热销。
这一情况迅对泗科酸野厂的市场份额造成冲击，特别是年轻消费者群体流失明显。
泗科酸野厂的销售数据显示，酸野新潮的上市一周内，其销量增幅高达50，而泗科酸野的年轻人订单量下降了12。
“对方这次来势汹汹，目标直指我们核心消费者群体。”
市场总监在紧急会议上分析道，“如果不采取措施，我们可能会再次陷入被动。”
苏小婉当即召开高管会议，要求各部门迅拿出应对方案。
经过讨论，团队提出了以下几项对策
1≈nbp;扩大品牌故事传播
通过短视频平台和直播，让消费者更深入地了解泗科酸野厂的历史文化、非遗工艺以及乡村振兴的背景故事，强化品牌的文化认同感。
2≈nbp;升级包装与产品设计
针对年轻人群体的审美需求，推出更符合潮流的新包装，同时在现有产品基础上开更多新颖口味，满足不同消费者的需求。
3≈nbp;加强网红与明星合作
邀请具有影响力的网红和明星拍摄短视频和广告，传递泗科酸野产品的健康理念和独特价值，争夺流量市场。
4≈nbp;联合推广本土品牌
与本地商会内其他企业共同推出“买正宗，选本土”
公益活动，通过消费者的爱国情怀对抗外资品牌的低价倾销。
然而，在具体执行这些策略时，团队内部也出现了一些分歧。
部分成员认为，泗科酸野厂应该优先降低价格，与外资品牌直接竞争；而另一些人则主张坚持高质量和文化价值导向，避免陷入价格战的泥潭。
“如果我们也降价，那我们的品牌价值怎么办？泗科酸野的意义不只是产品，更是一种文化传承。”
一位研负责人说道。
“但消费者不会管这些，他们只看价格。
我们要生存，先得让产品卖出去。”
另一位销售经理反驳。
苏小婉冷静地听完两方意见后，敲了敲桌子“大家说的都有道理，但我们的核心问题是如何平衡好短期和长期目标。
降价可以是一种手段，但不能成为我们的战略。
我建议这样——推出限量版的入门级产品，价格适当降低，但只限电商平台。
