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第114章 技术部的陈光七（第1页）

随着活动的深入，公司的销售数据不断上升，李明和他的团队不断进行策略调整，应对快速变化的市场需求。

在一个阳光明媚的早晨，李明在办公室里召开了一次全体会议，邀请了各部门的负责人，共同讨论未来的计划。

“大家早上好！

今天我们要讨论如何保持目前的销售势头，以及即将推出的新产品。”

李明一开场就切入正题。

“我觉得我们现在用户的参与程度很高，接下来可以考虑增加一些用户反馈问卷。”

市场部的王婷第一个发言，“可以通过问卷调查了解用户对我们现有产品的看法，以及他们对新产品的期望。”

“这是个好主意，”

技术部的陈光七道，“通过用户反馈，我们可以更好地调整新产品的功能和定位。”

“对，问卷调查可以在我们的社交媒体平台上进行，吸引更多用户参与。”

王婷继续说道。

“我在建议调查中加入一些激励措施，比如抽奖或者折扣券，这样可以提升用户的参与积极性。”

销售部的小张插话道。

李明点了点头，“很好，王婷负责设计表格，小张负责希望能够引导用户参与。

我们要确保收集到有价值的信息。”

“关于新产品的推出，我认为我们应该重点关注可持续性和环保材料，这也是当前市场的趋势。”

王婷补充道。

“我同意，”

陈光说，“我们需要对我们的产品进行一些创新，确保它们完全在环保方面也能引领潮流。”

“那么我们就把新产品的概念定为‘环保先锋’，”

李明决定道，“同时，我们需要一个详细的时间表，确保新产品能够在下一个激动人心的活动中上线。”

会议结束后，王婷和小张一起讨论了表格的设计。

“你觉得我们应该问哪些问题？”

王婷婷伸出手，手里拿着笔和纸。

“我觉得首先可以询问用户对我们现有产品的满意度，比如‘你最喜欢我们产品的哪个方面？’”

小张建议。

“然后再问他们希望我们改进哪些领域，或者他们希望我们推出什么样的新产品。”