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第102章 研发团队遇到技术瓶颈（第3页）

说着，王伟又从资料中抽出几张工艺流程图，详细地讲解起来。

工程师们听着王伟的讲解，不时地提出问题和建议，会议室里的气氛变得热烈起来。

大家仿佛看到了新产品在生产线上顺利生产的场景，脸上都露出了久违的笑容。

“王经理，你这方案真是太及时了，简直是雪中送炭啊！”

程昊感激地说，“我们之前一直被困在技术瓶颈里，怎么都找不到出路，你这一来，给我们带来了希望。”

王伟笑着说：“哈哈，大家都是为了公司嘛，我在生产一线，对这些材料和工艺比较熟悉，能帮上忙我也很开心。”

会议室里，大家各抒己见，思维的火花在激烈的碰撞中不断绽放。

一个又一个新颖的想法、切实可行的建议被提出，原本看似无法突破的困境，此刻似乎出现了一丝曙光。

经过一天的激烈讨论，研部收到了来自各个部门的数百条意见和建议。

这些建议涵盖了产品的功能、设计、市场定位、成本控制等多个方面，为新产品的研提供了丰富的思路。

然而，如何从这些纷繁复杂的建议中筛选出有价值的部分，并将它们整合成为一个完整的产品研方案，又成为了摆在研部面前的一道难题。

程昊带领着研部，开始了一场艰苦的筛选和整合工作。

他们对每一条建议都进行了深入的分析和研究，评估其可行性和对产品研的价值。

在这个过程中，团队成员们也遇到了不少分歧和争论。

比如，对于产品的功能设计，一部分人认为应该追求功能的全面性和先进性，尽可能地满足用户的各种需求；而另一部分人则认为，产品的功能应该简洁明了，突出核心功能，避免过于复杂的设计导致用户使用不便。

面对这种分歧，程昊组织大家进行了多次深入的讨论。

他耐心地倾听每一个人的意见，引导大家从用户需求、市场竞争、技术可行性等多个角度进行思考。

最终，经过反复权衡，团队达成了共识：在保证产品核心功能强大的前提下，适当简化一些次要功能，以提高产品的易用性和用户体验。

经过连续几天几夜的奋战，研部终于从众多的建议中筛选出了最具价值的部分，并将它们整合成为了一个详细的产品研方案。

这个方案融合了各个部门的智慧和创意，既考虑了技术的可行性，又兼顾了市场需求和成本控制。

方案确定后，研工作进入了紧张的技术攻关阶段。

虽然有了明确的方向，但摆在研团队面前的技术难题依然不少。

为了解决这些难题，研部员工们主动加班加点，查阅大量的资料，与国内外的专家学者进行交流合作。

他们在实验室里反复进行实验，不断尝试新的方法和技术，每一次的失败都没有让他们气馁，反而激了他们更加坚定的决心。

在攻克一个关键技术难题时，团队成员们遇到了前所未有的挑战。

经过连续几天的实验，都没有取得任何进展。

工程师小李感到有些灰心丧气，甚至开始怀疑自己的能力。

程昊察觉到了小李的情绪变化，他拍了拍小李的肩膀，鼓励道：“小李，别灰心。

我们在研过程中遇到困难是很正常的，每一次的失败都是在为成功积累经验。

我们再仔细分析一下实验数据，看看是不是还有什么地方没有考虑到。

我相信，只要我们齐心协力，就一定能够攻克这个难题。”

在程昊的鼓励下，小李重新振作起来。

他和团队成员们一起，再次投入到紧张的实验中。

经过反复的分析和尝试，他们终于找到了问题的关键所在，并成功地解决了这个技术难题。

随着一个又一个技术难题的攻克，新产品的研工作逐渐步入了正轨。

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