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第204章 拓展乡村市场（第2页）

?&nbp;第一梯度为“高端精品系列”

，主打非遗文化、限量制作等高附加值特色，定价维持中高水平，目标是打动文化爱好者和中产消费者；

?&nbp;第二梯度为“基础普及系列”

，简化包装设计并调整原料配比，确保质量的同时降低成本，使其能够与低价产品进行直接竞争。

“我们不能全盘迎合价格战，但也不能放弃中低端市场，”

苏小婉解释道，“通过分层定位，我们既可以保住高端市场的品牌形象，也能让低端市场的消费者感受到我们的诚意。”

为了让整个团队保持斗志，苏小婉特意组织了一次内部激励活动。

她向全体员工传达了企业当前所面临的困难，也强调了这场价格战的重要性。

“大家不要害怕这些挑战，”

苏小婉站在台上，眼神坚毅，“我们之所以能够走到今天，是因为我们有共同的目标和信念。

这不仅仅是一场市场竞争，更是一场关系到五一村未来发展的战斗！”

她的话引起了全场的热烈掌声。

许多员工在活动后纷纷表示，尽管当前形势严峻，但他们相信，只要全厂上下团结一致，一定能够挺过这次危机。

随着初步措施的推进，泗科酸野厂在短时间内实现了客户群体的稳定，同时也在低端市场上重新找回了一些失地。

然而，苏小婉清楚，这仅仅是开始。

她站在办公室的窗前，看着工厂里忙碌的身影，内心深处充满了复杂的情绪。

她知道，价格战的威胁远未结束，而接下来的路，也将更加艰难。

然而，她也深信，只要能够牢牢把握创新和文化的力量，泗科酸野厂一定能够在这场风暴中找到属于自己的方向。

“未来，我们不仅仅要为泗科酸野厂而战，更要为五一村的希望和梦想而战。”

她默默地对自己说道，然后转身投入到更加繁忙的工作中。

随着泗科酸野厂在稳定客户群体上取得一定成效，外资与国内联合资本加大了市场压制的力度。

这次，他们不仅将价格压至更低，还通过强大的渠道资源占据了线上线下的绝大多数流量入口，直接威胁泗科酸野厂的生存空间。

外资资本掌握了大量零售资源，与国内的知名连锁企业合作，在各大商超、电商平台，以及地方批发市场全面铺开低价倾销的酸野产品。

同时，这些低价产品还依托大资本的物流体系，保证了覆盖全国的快速配送能力。

“这些资本不仅要抢占市场，还要封死我们所有的销售渠道。”

在早会上，市场经理小吴一边播放数据图表一边分析，“他们已经与多家电商平台签署了独家合**议，我们的产品被迫下架了一部分。”

这一信息让会议室的气氛更加凝重。

苏小婉深知，渠道资源的掌控直接关系到产品的销售，失去这些渠道，就相当于断了企业的命脉。

“我们必须想办法突破渠道封锁。”

苏小婉坚定地说道，“他们依赖的是资本的规模优势，而我们要打的是内容与服务优势。

只有找到正确的突破口，才能在这种局势下找到生存空间。”

苏小婉提出，将目光从竞争激烈的一二线城市转移至尚未完全被资本渗透的乡村市场。

她决定以“乡村振兴”

和“支持本地企业”

为主题，与地方政府和农村合作社合作，直接将泗科酸野厂的产品送到乡村消费者手中。

“我们不仅是卖产品，更是传递一种文化和情感。”

苏小婉解释道，“乡村市场虽然消费能力有限，但他们对本地品牌的信任度更高，这是我们的优势。”