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第68章 近中远期规划（第2页）

“我不这么认为，我觉得你们年轻人才是红星制药厂的未来，我们这代人，都五十好几了，用不了几年就会退出历史舞台，我认为这个问题由你回答最合适！”

方翰民推辞不过，但有顾虑，“我可以回答这个问题，就怕有人在背后说三道四，以为我有什么目的。”

“无论当面还是背后，外人说什么都等于零，至少现在我还是红星制药厂一把手，只要我同意的事，你就放心大胆去做，保证不会有任何问题。

但是，我对你的计划内容很感兴趣，会务资料完成以后，我希望第一个看到你的计划。”

“不用说，肯定第一个让你过目。

不过袁厂长，我事先声明，这个计划只是为了应付现场会的领导和来宾，并不是我想博出位，我这人只想做实事，没有任何不切实际的奢望。”

......

方翰民用了整整一天时间，写了一份有关红星制药厂在近期、中期和远期的技术进步规划，作为会务资料的一部分。

近期目标之一，在接下来的工艺技术改良计划中，方翰民提出对一车间的老旧工艺进行改造。

一车间是红星制药厂的建厂基础，虽然现在的产值利润在全厂所占份额已经不足百分之三十，但这是红星制药厂的第一个生产车间。

一车间生产磺胺类药物，因为投产时间比较久远，其生产工艺已经相当落后，导致原材料消耗大，生产成本高，产品利润低，生产环境恶劣，只是因为一车间对全厂影响不大，也就没有引起厂里的重视。

在刚调到技术科工作的时候，方翰民奉命对全厂各生产岗位的工艺技术进行摸底排查，通过现场查看，他才知道一车间存在不少工艺方面的问题。

现在，二车间的深度技改已经一步到位，以前面临的成本和环保压力被彻底消除，方翰民认为，红星制药厂接下来应该对一车间的落后工艺进行彻底改造。

另外，红星制药厂现在的主打产品是两种传统老药，难以适应企业长远发展的要求，而开发新药不仅需要雄厚的资金和很长的时间周期，还需要企业具备一定的科研底蕴，这些条件，红星制药厂现阶段一项也没有。

为了企业长远发展的需要，从现在开始，必须对产品的升级换代做准备，在不具备新药开发条件的情况下，选择一两种专利即将到期的主流药品进行仿制，是一个不错的方案。

（）;（）　　至于中期目标，方翰民认为红星制药厂在守住化学制药技术优势的同时，应该果断进入生物制药领域，这是一种全新的制药工艺，最初产品包括几种广谱抗生素。

方翰民认为，红星制药厂的远景目标是开展新药创制，其中涉及高通量药物筛选、大数据在新药创制中的应用、中草药有效成分的甄别和利用等高新技术。

会务资料完成后，方翰民首先将其送到袁厂长办公室，对于前面的内容，老袁相信方翰民已经做了详尽介绍，他草草看了一遍，就翻到最后的部分。

袁厂长一字一句看完这部分材料，对于其中的专利药仿制和生物制药等概念，他倒是在一些科技资料中看到过，但据他所知，国内同行尚未涉足这些领域。

至于会务材料中提到的新药创制涉及的那些高新技术，袁厂长闻所未闻，什么高通量药物筛选，什么大数据，方翰民这是在写科幻作品吗？

其实，有关高通量药物筛选和大数据在新药创制中的应用，还有中草药有效成分的甄别与利用，是穿越者经历过的二十一世纪才兴起的高新技术，别说一九八零年代中期没人听说过，即使穿越前，方翰民也仅在牛津读博期间初步接触过这些技术，后来到RGP新药创制中心工作期间，才对这些技术有了深入了解。

不仅红星制药厂不具备涉足制药行业高新技术领域的条件，即使国内同行前几名的企业，目前也无法生产技术含量高、疗效显著和毒副作用小的新型药物。

但是方翰民认为，红星制药厂要想在未来的行业竞争中立于不败之地，就必须坚决依靠技术进步，坚定不移地往这方面发展，否则，企业的未来就没有希望。

看完手头的会务资料，袁厂长用内部电话把方翰民召到自己办公室，“翰民，你坐吧，我有几个问题想跟你沟通一下。”

隔着办公桌，方翰民在老袁对面的椅子上坐下来，准备聆听领导的问题。

袁厂长在面前的会务材料上拍了拍，“这份材料我看完了，前面的内容如实反映了红星制药厂这几年的技术进步历程，和取得的成绩，我完全同意你的说法。

但是，后面的内容让我有一种科幻的感觉，你认为这些计划切合实际吗？”

老袁认为近乎科幻的技术，在方翰民的前世已经成为现实，并且已经在一定范围内得到普及，但方翰民没法向袁厂长解释个中原因，他只好故意装糊涂，“近中期目标包括一车间的工艺改造、专利药物仿制和生物制药工艺开发，除了磺胺类药物生产工艺改造势在必行，其余两项计划只能说有点超前，还不至于科幻吧？”

“我要跟你沟通的，不是近中期计划的内容，应该说你做的近中期计划，不仅切合实际，而且雄心勃勃，很有想象力，真要变成现实，红星制药厂在一二十年内都可以高枕无忧！

让你到我这里，主要想就远期计划中的内容进行沟通。”