这句话出自古代军事家孙子，是对孙子思想的一种概括和提炼。
“力”
，“智”
，“势”
其实是层层递进的关系。
如果应用到做生意搞钱层面，其实“借力”
就是最简单的借用他人的力量，即组建一个团队共同搞钱，就是基础的团队搭建。
到了第二层“借智”
，则意味着一个企业的创始人擅长阅读思考、懂得总结属于自己的经营之道，相比其他的同行更具备策略和高效打法，抑或是创始人是一个超级个体。
他集合了百家所长，形成了自己独到的价值观，并且坚持产出内容，给公司带来更多流量渠道。
这就是“借智”
的威力。
到了第三层，其实已经是最高级别的成事智慧了，即借助风口的势能，和时代同频，给行业做注脚。
能抓住风口的人其实是很少的，不管是运气还是实力，背后都离不开超强的个人能力和雄厚的资本积累。
就比如雷军在采访时无数次说到的一段话：40岁做小米之前，我至少悟透了成功的关键，这个世界既聪明又勤奋的人太多了，但这只是成功的前置条件，有这些不保证你成功，真正重要的是“顺势而为”
。
我们来看看雷军是如何找到“势能”
的，他曾经问过记着一个问题：“你知道为什么小米值那么多钱吗？是因为智能手机的市场值那么多钱。”
中国人每年大概要买4亿部新的手机，这就是一个巨大的市场，它能达到千亿市值。
这就是势能的力量。
反观雷军在小米之前的创业经历，其中浓墨重彩的一笔是带领金山上市，那次上市之后雷军大概能收入8个亿，但他并不是特别开心，因为这不是他想要的那个具备“势能”
的市场。
我们普通人朝哪个方向走去？
事实上，很多时候我们看了大佬的创业故事内心都会涌起一股澎湃。
但激动归激动，冷静下来之后我们还是得回归到自己的轨迹，踏踏实实走好自己的路。