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第228章 召开管理会议（第2页）

林达微微点头，对郑水良的言表示赞同：“郑部长说得很好，这些都是我们加强现场管理的重要举措。

不过，光有这些还不够，我们还要建立一套完善的奖惩机制，来激励和约束我们的员工。

对于在工作中表现突出、为现场管理做出重要贡献的员工，我们要给予表彰和奖励；对于违反规章制度、给现场管理带来负面影响的员工，我们要给予批评和处罚。

这样，才能形成一股正向的合力，推动我们的现场管理不断向前展。”

林达看了一眼在座的管理人员，继续说道：“当然，加强现场管理并不是一朝一夕就能完成的事情，它需要我们每一个人的共同努力和长期坚持。

我希望大家能够充分认识到现场管理的重要性，把它作为自己工作的一部分，时刻放在心上、抓在手上。

只有这样，我们才能确保我们的生产稳定运行，为公司的展做出更大的贡献。”

这时，生产部副部长王海山言：“林总、郑部长，我认为在加强现场管理的同时，我们还要加强对原材料和零部件的质量控制。

只有确保原材料和零部件的质量合格，我们才能生产出高质量的产品。

因此，我建议我们加强对供应商的管理和审核，确保他们提供的原材料和零部件符合我们的质量要求。”

林达点了点头：“这个建议很好，质量控制是生产过程中的重要环节。

我们要加强对原材料和零部件的检验和测试，确保它们的质量符合我们的要求。

同时，我们还要加强与供应商的沟通和合作，共同提高产品质量和生产效率。”

设备部的吴刚部长也表了意见：“我认为在加强现场管理的同时，我们还要加强对生产设备的维护和保养。

生产设备是生产过程中的重要支撑，如果它们出现故障或损坏，就会严重影响生产进度和产品质量。

因此，我建议我们建立一套完善的设备维护和保养制度，定期对设备进行检修和保养，确保它们始终处于良好的运行状态。”

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林达再次点头表示赞同：“这个建议也很重要。

我们要加强对生产设备的维护和保养，确保它们能够稳定、高效地运行。

同时，我们还要加强对设备操作人员的培训和考核，提高他们的操作技能和维护意识，减少设备故障和损坏的生。”

会议在热烈而有序的氛围中进行了近两个小时。

最后，林达对会议进行了总结：“各位，今天的会议开得很成功。

我们针对现场管理的问题进行了深入的讨论和交流，提出了一系列切实可行的措施和建议。

我希望大家能够认真贯彻落实这些措施和建议，共同推动我们的现场管理不断向前展。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够克服各种困难和挑战，实现公司的稳步展。”

林达站起身来，挥了挥手：“好了，今天的会议就到这里。