第三中文网

第22章（第1页）

邵寻略作思索，“有一些还是可以留的，不必矫枉过。”

“上回庄总还问我皮草来着，我说这得分情况，在排污达标的情况下能够大批量生产，这个成本比较低就有利润空间。”

邵寻却说：“不必，银座不会考虑真的皮草。”

经理一听，亦没再多说什么。

他完全懂，因为他跟邵寻的理念比较一致。

“下周去调研，一家人造皮草企业，你识货，跟我们一块过去。”

邵寻停在一个女工面前，从她手里接过一件蚕丝成衣，然后仔细摸了摸它的材质。

“好啊，”

经理很欣喜，“但人造皮草会不会污染很大？”

“如果融资报告没有造假，那么排污率很低，只有传统工艺的三分之一。

这是企业自己的专利。”

“邵总，他们没给成品吗？我可以现在就看看。”

“没给，调研的时候再仔细瞧。”

邵寻在这行爬摸滚打许久，虽不像经理那样是专业科班出身，但他也很识货，早就练出一种手感，粗略感受一下，那件的确是真的蚕丝，含丝量在96%以上，但他还是不放心，仍旧让经理把这件衣服拿去验一验。

但仓库这么大，存货的总量至少以十万计数，丝绸类就算只占十分之一那也有上万件，不可能每件都去排查，这太耗费人力物力。

所以任何大公司内部质检都是随机抽，但这个“随机”

可不是真的随随便便看到哪个选哪个，而是数学意义上的“标准随机实验”

。

从概率论的角度来讲，如果真正的随机实验抽出来的衣服都没有问题，那么质检整体过关。

银座有专门的运筹部门，里面都是编程和数学能手，他们会经过精密测算，告诉邵总，只需要挑一百零三衣服出来验证即可，且每件衣服都有编号。

邵寻今天上午就是来办这事的。

银座的管理制度，就是这样精细得令人匪夷所思，不止是办公室，就连仓库也都电子化。

每个工人都有自己的座位和机器编号，而衣服不是每件也有编号和条形码么。

那么每个工人，分到哪些批量的衣服，全都能一一对应。

对于一般企业来说，一旦某批货出了问题，找出罪魁祸首就跟大海捞针一样困难，最后只能责怪总负责人，因为经手的人实在太多，又没法一一对应，但对于银座来说，却只是分分钟的事。

这些海量的数据，运筹部全都掌握着，自然可以测算得非常精准。

邵寻把一百零三条编号交给经理，经理拿着字条去里头提货，江誉生无可恋地陪着，一整天全都搭在这上头，还没有地方坐，站久了腰疼，最后他坐到一个女工的桌沿上。

女工说：“您能让开吗？挡着我光线，我还要扁针脚呢。”

江誉扭头瞥她一眼，“这么亮堂的顶灯，我怎么就挡着你光线？”

结果那女工脾气还挺大，竟哐啷一下把他推下去。

这可就得罪暴躁的小江总，当即转过身，冲她吼道，“我是你老板，你这什么态度？”

那女工懒得理他。

他双手撑在桌沿，“你要向我道歉。”

见对方一动不动，毫无表示，他气得开始威胁，“行啊，你脾气大，我现在记住了你的编号，回去就等着被炒吧啊。”

这么一说，那女工明显紧张起来。