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第72章 硅谷的精神（第1页）

互联网虚拟世界的影响力和统治力越来越无处不在了，好多有远见的互联网风投们因为投资未来互联网，这也是互联网最奇妙的地方。

一次交易几亿十几亿的互联网并购，互联网的世界颠覆一切，改变一切，互联网革命一场真正的回归。

学院派运动是真正的硅谷精神，真正的中关村精神的体现，互联网世界让我们能重新回到哲学信仰纯粹的欧拉高斯笛卡尔数字的完美契合精神，想象力创造力创新的精神，如同神话世界的再次降临，一种互联网的创世如同圣经的七日之后，造物主最后也控制不了的世界多么相似性啊，互联网拥有真正意义的改变世界，引领世界，创新创造世界，人类自己的创造神话复活了，在互联网中复活了。

对于人类本身呢，互联网会拥有独立的创新精神和意志，还有灵魂思想的意识，互联网让puters有了思想灵魂和精神，无论如何，虚拟的互联网似乎更有价值，而且互联网的价值到底有多大，无法估量。

搜狐，新浪，腾讯，网易，中关村在线，他们是互联网新贵。

计算机硬件只是互联网世界终端的一部分。

如果计算机和终端们不连接到互联网上，那便是无思想精神和灵魂的硬件而已，已经出了计算机操作系统，还有手机操作系统的局限性，是互联网让互联网拥有了神话能力，ai人工智能不再是虚幻。

那些租住在写字楼里的商户们，通过互联网搜索引擎，谷歌百度打广告，比在各大门户网站上要有效多了。

不过广告费也是水涨船高，商户都在抢夺互联网上的流量，得流量者得天下。

现实世界司马迁对商业的理解，天下熙熙皆为利来，皆为利往，变成了互联网的新生态。

数字技术科学展进化必然的trends趋势，世界展的大势是无法阻碍的，人类文明的革命，只有到了互联网革命才能敬畏到上古神话的光芒万丈，并非可笑的虚妄臆想神话而已，人类是最骄傲的存在了，又是最无知的存在了，人类文明嘲笑一切，其实这恰恰证明人类认知的局限性，至少互联网的创世让人类神话重现存在了可能性。

中关村已经不再像起初的菜市场，是黄金财富神话的故事，那是黄金时代岁月的梦。

中关村不再是高高在上的了，在北京之外的其他省份，中关村大卖场模式如雨后春笋般爆了，并逐渐形成规模。

但硅谷学院派的创业创新，改变世界的伟大精神。

这种dna扎根于海淀中关村了，形成了真正的中关村创业创新的文化和精神，这是普市的伟大创新。

中关村文化这种创新，包容鼓励创业的伟大文化精神，开放容纳百川的海淀独角兽们的天堂，风险投资全世界资本的投资天堂，可遇而不可求的独角兽是资本的宠物和最爱了，这里会诞生中国的乔布斯，中国的比尔盖茨，中国的索贝斯，中国的goog1e，中国的face，中国的马斯克们。

高科技企业的独角兽们的乐土，互联网精神的最好的体现了。

中关村的摩尔定律，牛顿定律，爱因斯坦相对论，波尔薛定谔的量子理论，正是中关村的早期创业者们，包括现在中关村许多公司还在互联网化变革中，不适应性中，用创新的思想精神指引，有的转型，有的多元化展。

正如乔布斯嘲笑盖茨是个bessan，不是真正的企业家。

伟大的公司企业一定要有企业家精神，必须创造伟大的products，这是企业家精神伟大的体现。

中关村许多家公司获得资本后投资的互联网关联行业，没有互联网基因的大公司，是没有竞争力的，也许不止一家计算机公司在转型，联想收购ib，又收购摩托罗拉，除诺基亚之外，联想也在制造手机，谷歌也在开手机操作系统，微软也在开手机操作系统。

不过，微软缺少创新精神，但是微软的互联网客户多，这也是微软早期视窗操作系统的优势。

95、98、2ooo、xp、十在台式机和笔记本领域，微软的操作系统有前期用户的优势。

app1e苹果公司，伟大的苹果公司，内在的乔布斯的创新精神，在移动端力，有强大的后创新优势，这就是互联网真正dna创新精神。

app1e是上帝的宠儿，是计算机领域华丽的贵族，是艺术创造者的最爱。

app1e有真正的灵魂，想象力，有创新精神的伟大products。

中国台湾计算机厂商，在内地布局最早从内存主板到光存储产品，芯片上随处可见ade台湾，无所不在的台湾芯片产品。

原来，中国台湾在半导体芯片领域在世界上都有强大的优势，假货水货横行的时代结束了，资本的暴利时代也结束了，事物展的双面性。

中关村经过多年的展创新创造，许许多多的计算机巨头，方正、同方、神舟电脑百花齐放，百家争鸣的竞争格局。

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联想公司已经走向世界，同惠普、戴尔电脑制造商，在世界范围内竞争。

有许多中关村的联想的大代理商，都是从一穷二白的背景，展成大公司，这是联想公司展壮大过程必然结果。

国家也对采购这一块制定了优先的政策，市场竞争白热化，大品牌大公司们开始争夺潜在的二级，三级代理商。

所谓的强势进攻，所谓的主动出击，处处互联网，各大平台强势广告，营销活动，整个中关村各大卖场的商户们二三级代理商们会接到许多的邀请函。

华硕、技嘉、联想这些大公司，同中关村渊源深厚，既有竞争又有合作的关系，比如说联想品牌机，既用华硕的products，也用技嘉的products，多条腿走路比较稳，防止卡脖子。

联想放弃了独有的qdi品牌，不符合公司展长远策略的都要放弃，把主营的产品做好。