要适当把决策权下放，才能免得被人他领导做得太专制。
杂志部临时会上，铁烙子很顺手地就抛出去。
第个挨烫的自然是当期流程编辑。
流程编辑用版位图控制整刊流程，协调前后台关系。
版位图第版按栏目做选题，配合市场部排软文，再按版式插硬广，备出部分机动页码，在此基础上补充调动。
问题是以他们公司大官小官古道侠肠四处揽债的热心劲儿，机动部分往往到第二三版的时候就已经被锁定。
导致中后期常会有很多没及时打招呼的业务们整都追着编辑跑，给自己的客户争取版面，好及时收回尾款。
也就是到时候，版位图上的内容基本上是只能调位置，无法替换，吴主编却风轻云淡地问：两个是做人物，还是做项目合理呢？此种生硬插入的行为，就好比强奸犯问被强奸的对象：是要正面体位呢？还是走后门呢？根本就是样不合理。
流程欲哭无泪，好歹，主编唉声叹气：们啊，儿小事还非得让为难。
下令只追加个整版。
流程是彻底中圈套，犹在感谢领导体恤民情。
伍月笙阴恻恻地偷骂：“真他妈狡猾。”
抓老泥鳅果然不是那么容易的事儿。
偷骂的音量自然不在人耳接收范围内，但吴以添却清楚看到的表情和嘴唇的动作，心不整，还意见大。
清清嗓子：“那个，三五啊。
俩项目都是跑的吧？”
伍月笙很谦虚：“都是跟着主编走的。”
吴以添头：“那跟圈感觉哪个项目更有必要期做？”
哪个有必要？正赶上十黄金周，各大消费场所展架杂志受阅量最大的期，所有项目都削尖脑袋争在本月推广。
伍月笙不肯做得罪人的决策：“从业时间短，掌握不好分寸。
听领导意思吧。”
领导手里转的笔倏然停下：“好，领导的意思，事儿就由来定。
看哪个好沟通就做哪个。”
屋子人同情地看着伍月笙。
伍月笙问：“为什么让定？”
吴以添：“谁让不早跟汇报情况？”
拍拍手，“散会，娟娟留下给调下版序。”
大笔挥，挥掉自己身上所有云彩。
出会议室，路过伍月笙工位，看到那张常年无表情的面具，心情相当痛快。
“怎样？决定上哪个？”
