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第七十二章 创始人主动让贤（第2页）

不久，常明远又召开了全体制造干部的大会。

在会上，常明远说：“产业化，才是制造业的明天，而单纯的提成制、计件制这些经济刺激的方法是难以实现产业化的。”

“一个工人纯粹就是打工的心态，对待产品就像是对待金钱，干一份得一分，这样的心态是干不好制造业的！”

常明远说：“我们引入精益化生产，但是我们没有深入到企业的文化层，仅仅停留在方法层和制度层，这样的精益生产能生根吗？”

“产业工人就是要把产品的质量视为个人的尊严，视为制造人的生命，才能真正走向产业化，才能真正实现精益化制造。”

常明远说。

“我们生产制造领域的干部，不能仅仅把工人视为打工的，”

常明远说，“我们要把工人当成产业工人，培养他们的荣誉感、使命感，让他们愿意把自己的光和热挥洒到产品当中去。”

“我们要把这些工人培养成技工、生产技师，甚至是高级工匠，”

常明远说：“只有这样，我们的工人队伍才是从内心热爱制造、爱护产品的产业工人！”

制造系统的干部们很喜欢常明远这种扎根于现场，立志于产业的领导，看到常明远这么关心工人，培养工人，大家都很高兴，很高兴自己的制造系统又要上新台阶，于是大家纷纷鼓掌。

随后，人力资源部万总监宣布了制造系统技工培养方案、技师评选办法，对于工资水平都做了调整，并且强调：对于评选为高级生产技师的工人可以入住公司新盖的人才宿舍楼。

各级生产干部顿时欢腾了！

大家感觉企业真是不一样了！

真是在产业化方面动真格的了！

常明远又讲了一下“笨功夫”

的文化和价值观。

“我是很认同笨功夫的价值观，”